Новая статья
Темы: Самооценка, Мотивация, Стыд, Отношения, Работа
Стоит человеку спокойно назвать свои сильные стороны - и кто-нибудь обязательно заметит: «Что-то самооценка у тебя завышена». А привычку заранее уменьшать себя нередко принимают за скромность. Получается странное правило: относиться к себе хорошо можно, но желательно тихо и с извинениями. На самом деле высокая и завышенная самооценка отличаются совсем не громкостью.
Главный вопрос - выдерживает ли ваше представление о себе встречу с фактами. Пройдите Шкалу самооценки Розенберга (RSES). Результат даст общий ориентир, насколько устойчиво вы относитесь к себе и насколько сильно самооценка меняется после успеха или ошибки.
Если коллега получил премию, а вы нет, может быть неприятно. Может появиться зависть, злость, желание сравнить результаты. Здоровая высокая самооценка не запрещает эти чувства. Она не превращает чужой успех в доказательство вашей никчёмности. Вы можете признать: «Да, в этот раз он сделал лучше» - и не потерять право считать себя компетентным человеком.
Ещё один признак - способность спокойно не знать. Человек с устойчивой оценкой себя может спросить, уточнить, признать пробел. Ему не обязательно срочно придумывать ответ, чтобы сохранить лицо. Он способен сказать: «Я ошибся, сейчас исправлю» вместо «этого не могло быть» или «все вокруг просто не понимают». В этом смысле высокая самооценка бывает довольно незаметной: она освобождает место для дела, а не требует постоянной демонстрации.
Если уверенность держится только до первой ошибки, а сказать «не знаю» или «здесь я был неправ» почти невозможно, приходите в клуб «Психология с Андреем Баракиным» и задайте мне этот вопрос. Разберём один недавний случай и посмотрим, почему обычная ошибка так быстро начинает угрожать всему вашему представлению о себе. Первая неделя клуба бесплатная.
Смотрите не на уверенные слова, а на отношение к фактам. Человек обещает результат, которого никогда не показывал, и не видит необходимости учиться. После провала объясняет всё чужой глупостью. Систематически переоценивает навыки, но воспринимает проверку как личное оскорбление. При этом единичная ошибка или плохой прогноз ещё ничего не доказывают: все люди иногда ошибаются в себе.
Особенно показательно отношение к обратной связи. При здоровой высокой самооценке можно спорить с замечанием, задавать вопросы и даже отвергнуть его, если оно несправедливо. Но для этого не нужно уничтожать автора замечания. Завышенная оценка часто требует сохранить образ любой ценой: если данные мешают, плохими объявляются данные. Низкая самооценка делает противоположное - автоматически признаёт обвинение правдой, даже если оно абсурдно.
Есть ещё одна ловушка: путать высокую самооценку с постоянной успешностью. Человек может хорошо относиться к себе и переживать период, когда ничего не получается. Бизнес закрылся, экзамен провален, отношения закончились - это реальные потери. Самооценка не обязана делать их приятными. Её устойчивость проявляется в том, что событие остаётся событием, а не становится приговором всей личности.
Иногда внешняя самоуверенность действительно скрывает уязвимость. В книге «Монстры на твоей стороне» жёсткие внутренние и внешние реакции рассматриваются через вопрос о том, что они защищают. Если человеку когда-то было невыносимо сталкиваться со стыдом, он может построить образ, который нельзя подвергать сомнению. Это не оправдывает высокомерие и не означает, что за каждым хвастовством стоит травма. Но помогает отличать устойчивость от брони.
Попробуйте взять область, где вы считаете себя сильным. Выпишите три наблюдаемых подтверждения: не «я талантливый», а проекты, повторяемый результат, конкретная обратная связь. Потом назовите два ограничения, которые способны признать без внутренней катастрофы. Если сильная сторона существует только при условии «я никогда не ошибаюсь», это слишком хрупкая конструкция.
Если вы в целом уверены в себе, но рядом с начальником вдруг теряетесь, не стоит объяснять всё самооценкой. В статье «Боюсь начальника: откуда берётся страх и как общаться увереннее» я разбираю именно такие ситуации: как ведёт себя руководитель, чего вы от него ждёте и что вам трудно сказать или сделать.
Теперь сделайте обратное упражнение. Возьмите область, где вы считаете себя слабым. Какие факты подтверждают оценку, а какие ей противоречат? Иногда обнаруживается удивительная асимметрия: к достоинствам человек предъявляет требования как в суде, а для недостатка достаточно слуха. Один отказ становится доказательством «я никому не интересен», а десять приглашений списываются на вежливость.
Есть проверка, о которой редко говорят: как вы переживаете собственную обычность. Никто не может быть лучшим во всём. Иногда мы готовим средний ужин, пишем среднее письмо, рассказываем неудачную шутку и выглядим на фотографии совершенно обычно. Если самооценка требует постоянной исключительности, такой день становится почти невыносимым.
Устойчивая высокая самооценка оставляет право быть обычным и при этом не исчезать. Это не отказ от амбиций. Наоборот, учиться становится легче, когда новый навык нужен не для спасения собственной ценности. Можно проиграть человеку сильнее, признать разницу и потренироваться. Не нужно сначала доказать, что соперник на самом деле глупее.
На моём сайте можно посмотреть видеоотзыв моей клиентки, которая говорит, что раньше не решилась бы даже записать такое видео. После работы она стала свободнее проявляться и по-другому увидела собственную уникальность. Здесь хорошо видно не просто повышение оценки себя, а то, что человек перестаёт так сильно прятаться от других.
Некоторые люди сознательно держат себя ниже, потому что боятся превратиться в высокомерных. Попробуйте заменить задачу. Вам не нужно «поднять себя максимально». Нужно описывать себя точнее. «Я хорошо веду переговоры» - нормальная фраза, если есть опыт. «Я никогда не ошибаюсь в людях» - обещание, которое едва ли выдержит жизнь. «Мне трудно просить деньги» - факт, а не позор.
Полезно также следить за тем, насколько легко вы обновляете мнение о себе. Сегодня считали навык сильным, завтра получили данные и увидели пробел. Здоровая оценка перестраивается. Она может болеть, но не требует либо отрицать факт, либо уничтожить себя. Именно здесь появляется отдельная тема доверия к собственным наблюдениям и решениям.
Если вам трудно понять, чего хотите именно вы, а что выбираете только потому, что так считают правильным другие, посмотрите курс «Интуиция». На курсе мы учимся замечать собственную реакцию, сверять её с реальностью и постепенно принимать решения без постоянной оглядки на чужое мнение.
Высокая самооценка не требует трона. Она скорее похожа на хороший рабочий стул: выдерживает вес, не занимает всё внимание и позволяет заниматься делом. Если для сохранения образа приходится каждый день доказывать превосходство, стоит не «снизить самооценку», а сделать её точнее.