Новая статья
Темы: Мотивация, Стресс, Страх, Работа, Кризис
У вас есть неделя на задачу. Первые пять дней она почти не существует: вы отвечаете на письма, поправляете мелочи, находите десяток вполне разумных дел. На шестой день уже неприятно. В последний вечер происходит чудо - вы садитесь и за несколько часов делаете то, к чему не могли подступиться всю неделю. Потом обещаете себе: «В следующий раз начну заранее». И всё повторяется.
Если так происходит регулярно, дело не обязательно в лени. Важнее понять, почему вы можете начать только тогда, когда срок уже совсем близко. Сам дедлайн не делает задачу проще и не добавляет знаний. Он просто убирает возможность ещё несколько дней сомневаться: времени почти не осталось, последствия уже рядом, поэтому приходится садиться и делать.
Чтобы понять, что именно заставляет вас откладывать начало, пройдите тест «Почему вы откладываете дела?». По ответам можно увидеть, что повторяется чаще: скука, неясность, страх ошибки, ожидание подходящего настроения или другая причина, из-за которой вы тянете до последнего.
До дедлайна у задачи есть неприятное свойство: она большая и расплывчатая. «Подготовить презентацию», «написать отчёт», «разобрать документы» - это не первое действие, а целый кусок будущего. В голове появляется всё сразу: объём, возможная ошибка, скука, чужая оценка. Пока срок далеко, от этого можно отвернуться.
Когда до сдачи остаётся три часа, рассуждать обо всём сразу уже некогда. Приходится делать по порядку: открыть файл, собрать цифры, написать первый слайд, подготовить хотя бы черновик. Поэтому может казаться, что под давлением вы работаете лучше. На самом деле дедлайн просто убирает часть выбора и заставляет перейти от размышлений к конкретным действиям.
Есть и ещё один поворот. Пока времени много, можно пытаться сделать идеально. Можно ждать правильного настроения, ясной головы, красивого начала. Перед дедлайном планка резко снижается: уже не до идеала, надо сдать. И то, что вчера казалось недостаточно хорошим, сегодня становится нормальным рабочим вариантом.
С таким поведением полезнее не воевать, а сначала понять, что откладывание делает за вас до того момента, когда времени уже не остаётся.
Если вы начинаете работать только тогда, когда срок уже горит, приходите в клуб «Психология с Андреем Баракиным». Опишите один недавний аврал: сколько времени было вначале, что вы делали вместо задачи и в какой момент всё-таки сели за неё. Я помогу разобраться, почему при запасе времени вы не начинаете, а перед самым дедлайном вдруг можете работать несколько часов подряд. Первая неделя бесплатна, в клубе есть эфиры и материалы.
Не всякое откладывание нужно объяснять психологией. Иногда человек пытается «победить прокрастинацию», хотя у него три часа сна, двадцать задач и работа, которую физически невозможно вместить в день. Тогда новый таймер и ещё одна техника только добавляют чувство вины.
Проверьте четыре вещи. Вы понимаете, что должно получиться на выходе? У вас есть для этого время и материалы? Задача действительно ваша, а не чужое «надо», с которым вы внутренне не согласились? И вы не настолько устали, что любое начало требует героизма? Эти вопросы звучат скучнее поиска «глубокой причины», зато часто экономят недели самокопания.
Если внешняя проблема реальна, исправлять нужно именно её: уточнить задачу у руководителя, снять часть нагрузки, запросить исходные данные, отказаться от лишнего или честно перенести срок, если он изначально невозможен. Самодисциплина не исправит плохо организованную работу и перегруженный график.
Если же условия нормальные, задача понятна и сил в целом хватает, но вы всё равно начинаете только тогда, когда уже «горит», стоит посмотреть на собственный способ запуска. Иначе каждый новый аврал будет казаться отдельной случайностью.
Этой теме посвящена глава 3 в книге «Монстры на твоей стороне» - «Тонкое искусство откладывания дел». Там я разбираю, почему человек может откладывать даже важную задачу: например, из-за страха ошибки, давления или ощущения, что его снова заставляют делать то, чего он не хочет.
Вспомните не последний час перед сдачей, а момент за несколько дней до неё. Вы открыли задачу - что произошло дальше? Стало скучно? Появилась мысль «я не знаю, как сделать нормально»? Захотелось сначала собрать ещё информацию? Возникло раздражение: «Почему я вообще должен это делать?» Именно в этой точке обычно и начинается откладывание.
Иногда откладывается не работа, а встреча с собственной неуверенностью. Пока вы не начали, нельзя увидеть слабый результат, ошибиться, получить замечание. Последний момент даёт страховку: если вышло плохо, всегда можно сказать себе, что просто не хватило времени. Неприятная, но очень человеческая сделка.
Иногда дело не страшное, а невыносимо скучное. Тогда дедлайн создаёт хоть какое-то напряжение и превращает серую задачу в короткий забег. Человек привыкает работать только на высокой срочности и потом не понимает, почему спокойный рабочий день ощущается как болото.
Если вы начинаете вовремя, но потом теряете интерес и бросаете, прочитайте на сайте статью о том, почему мы бросаем начатое и как доводить дела до конца. В ней я разбираю другую ситуацию: старт уже состоялся, но через несколько дней или недель человек перестал продолжать.
Плохой совет - поставить себе «искусственный дедлайн» на три дня раньше. Если вы сами назначили дату и знаете, что настоящий срок позже, этот фокус быстро перестаёт работать. В среду вы нарушаете собственный срок и ждёте пятницы.
Нужно не подделывать дату, а раньше создавать те функции, которые настоящий дедлайн выполняет сам. Первая - убрать расплывчатость. Не «сделать отчёт к пятнице», а «к 12:00 вторника собрать три цифры и написать пять плохих строк введения». Маленький результат должен быть видимым: файл появился, письмо отправлено, первый фрагмент кому-то показан.
Второе - сделайте ранний срок настоящим. Договоритесь с человеком, которому действительно нужно что-то показать до финального дедлайна: черновик, расчёт, структуру или один готовый блок. Не обещайте «я поработаю». Договоритесь о результате, который другой человек сможет открыть и посмотреть. Тогда ранняя дата перестанет быть условной.
Третье - отделите первый шаг от всей задачи. В момент старта не нужно мысленно заканчивать весь проект. Достаточно сделать действие, после которого работа уже началась: назвать файл, выписать три вопроса, открыть таблицу и заполнить первую строку. Так проще начать, чем каждый раз собираться с силами на весь проект сразу.
Иногда причина постоянного откладывания обнаруживается совсем не там, где человек её ожидал. В одном видеоотзыве Вера рассказывает, что годами откладывала дела, а в работе связала это с детским опытом: её заставляли заниматься фортепиано, хотя самой ей этого не хотелось. После проработки этой истории она смогла закрыть много накопившихся дел. В её случае привычное «не хочу» оказалось связано не с ленью вообще, а с сопротивлением тому, что снова ощущалось как принуждение.
Возьмите не всю жизнь, а одну задачу, которую вы, скорее всего, снова оставите до последнего дня. Запишите настоящий срок. Потом выберите один маленький проверяемый результат, который должен существовать заметно раньше. Не «начать готовиться», а «в понедельник к 14:00 отправить коллеге структуру из пяти пунктов».
Когда придёт время раннего шага, не проверяйте, хочется ли вам работать. Посмотрите, что вы начинаете делать вместо старта и от какого неприятного ощущения это отвлекает. Если появляется мысль «пока не горит - всё равно не соберусь», не спорьте с ней. Просто поработайте десять минут. Цель этого опыта - не доказать, что вы теперь дисциплинированный человек, а один раз начать до аврала.
После этого оцените результат по факту. Работа появилась раньше? Финальный вечер стал спокойнее? Пришлось меньше переделывать? Если да, у вас уже есть новый опыт: запуск возможен не только через панику. Если нет, посмотрите, что помешало - слишком большой первый шаг, нереальный график, страх оценки, усталость, протест против задачи.
Если вы уже понимаете, почему тянете до последнего, но всё равно снова приходите к авралу, пройдите практикум «Победа над ленью». Там работа идёт с конкретными отложенными делами: как начать раньше и не ждать, пока страх сорвать срок заставит вас наконец сесть за работу.
Цель не в том, чтобы никогда ничего не делать в последний момент. Иногда жизнь действительно сжимает сроки. Полезный критерий другой: можете ли вы начать важную задачу тогда, когда это выгодно вам, а не только когда страх опоздать уже не оставляет выбора. Если можете - дедлайн снова становится датой в календаре, а не единственным способом включить себя.