Статья

Покупаю игры и не играю: почему библиотека растёт быстрее желания запускать игры

Темы: Деньги, Мотивация, Стресс, Самооценка, Кризис

Покупаю игры и не играю: почему библиотека растёт быстрее желания запускать игры

В библиотеке десятки непройденных игр, но новая распродажа всё равно вызывает интерес. Человек читает отзывы, сравнивает издания, покупает — и через несколько минут возвращается к старой игре или вообще закрывает компьютер. Вопрос здесь не в том, любите ли вы игры, а в том, что именно приносит больше удовольствия: играть или выбирать и покупать.

Вспомните последнюю покупку, после которой игру почти не запускали. Что подтолкнуло к оплате: большая скидка, ограниченное время акции, красивый трейлер, желание пополнить коллекцию? Если особенно трудно остановиться, когда хочется купить прямо сейчас, можно пройти тест «Шкала саморегуляции и самоконтроля (Тангни)» и оценить, насколько легко вам придерживаться решения, принятого заранее.

Покупка даёт приятное чувство возможности: теперь игра ваша, и когда-нибудь появятся время, настроение и силы пройти её. Но покупка и игра требуют разных ресурсов. Нажать «купить» легко; начать новую большую игру — это выбрать её среди десятков других, уделить время первым часам и отказаться от чего-то ещё. Поэтому библиотека может расти быстрее, чем реальная жизнь позволяет играть.

Иногда удовольствие заканчивается на кнопке «Купить»

Поиск скидок, коллекционирование и чтение обзоров сами по себе могут быть отдельным удовольствием. Трудность появляется тогда, когда приобретение почти полностью заменяет сами игры, а каждую новую покупку приходится объяснять будущим прохождением, которое снова откладывается. Полезно разрешить себе отдельно любить выбор, обзоры и коллекционирование. Тогда не нужно каждый раз выдавать одно удовольствие за другое. Можно честно решить, сколько денег вы готовы тратить именно на коллекцию, а сколько покупок действительно связаны с планом играть.

Если самое приятное заканчивается почти сразу после кнопки «Купить», а библиотека растёт быстрее желания играть, переходите в клуб «Психология с Андреем Баракиным». Расскажите о последней покупке. Можно задать мне вопрос, получить ответ и обратную связь и разобраться, что сильнее тянет к оплате — скидка, коллекционирование или ожидание будущего свободного времени. В клубе проходят эфиры и есть материалы. Первая неделя бесплатна.

Разделите список желаемого и список «играю сейчас». В первом могут лежать десятки названий, во втором — одна-две игры, которым действительно есть место на этой неделе. Тогда скидка сама по себе перестаёт быть достаточной причиной покупки: нужно ещё понимать, когда новая игра перейдёт из магазина в реальное игровое время. Список «играю сейчас» стоит держать коротким именно потому, что внимание ограничено. Если в нём десять названий, он превращается в ещё одну библиотеку. Одна-две игры дают понятный ответ на вопрос, что запускать вечером, и снижают желание решить скуку новой покупкой.

Привязывайте покупку не к окончанию распродажи, а к своему расписанию. Вместо «скидка 80%, надо брать» задайте себе вопрос: «Когда я это запущу и почему выбираю именно эту игру сейчас?» Так решение возвращается из магазина в реальную жизнь. Хороший вопрос перед оплатой звучит не «выгодная ли скидка», а «что эта покупка вытеснит из моего ближайшего времени». Если ответа нет, скорее всего, вы покупаете возможность на неопределённое будущее. Тогда её можно оставить в списке желаемого без потери реального игрового вечера.

Почему библиотека обещает будущую жизнь

Глава 5 «Роман с финансами: почему нет взаимности?» в книге «Монстры на твоей стороне» подходит к ситуации, когда сама покупка уже стала отдельным источником эмоций и хочется понять, почему приобретение иногда оказывается привлекательнее использования купленного.

Попробуйте простое правило очереди: новую игру покупать после того, как вы выбрали и начали одну-две уже имеющиеся. Всё интересное можно спокойно добавлять в список желаемого и возвращаться к нему через несколько дней. Если название действительно интересно, оно не перестанет интересовать только потому, что исчез красный таймер распродажи. Очередь не должна быть наказанием вроде «пока не пройду двадцать старых игр, ничего не покупаю». Это слишком жёсткое правило быстро хочется нарушить. Достаточно связать новую покупку с реальным выбором: я закончил или сознательно отложил одну игру и понимаю, какую начинаю следующей.

Считайте не только деньги, но и часы. Если новая RPG требует десятки часов, а на игры у вас есть несколько часов в неделю, покупка — это ещё и обещание своему будущему расписанию. Иногда такой расчёт отрезвляет сильнее, чем спор о том, «дорого» это или «дёшево». Расчёт часов особенно полезен для больших игр. Даже если цена кажется символической, десятки часов всё равно должны где-то появиться в расписании. Если вы сейчас играете два вечера в неделю, это простое ограничение времени часто яснее объясняет размер очереди, чем сумма денег.

Если сам момент покупки начинает приносить больше удовольствия, чем вещи или игры после неё, прочитайте материал о том, почему покупки начинают приносить больше удовольствия, чем сами вещи. Там подробнее объясняется, почему само приобретение иногда радует сильнее, чем вещь или игра, которую вы только что купили.

Отделите интерес к игре от удовольствия от приобретения

Если покупки игр — только часть более широких неконтролируемых трат, появились кредиты или расходы приходится скрывать от семьи, стоит смотреть на весь бюджет. В такой ситуации спор о конкретной распродаже слишком узкий: важнее увидеть общую финансовую картину.

Коллекционирование может быть самостоятельным хобби. Тогда честнее так его и назвать и выделить на него отдельную сумму, чем каждый раз объяснять покупку тем, что «когда-нибудь обязательно пройду». Чем точнее названа цель, тем меньше внутреннего конфликта между библиотекой и реальным временем.

Татьяна в клиентской видеоистории рассказывает, что ожидание трудностей и привычка обесценивать первые успехи долго мешали ей закреплять изменения. Для этой темы важен не буквальный сюжет её истории, а наблюдение за собственными решениями: не нужен идеальный месяц без магазина, важно увидеть, стали ли покупки происходить иначе, чем раньше.

Попробуйте неделю сначала запускать игру из своей библиотеки и только потом открывать магазин. Даже короткая сессия напоминает, зачем вообще вы покупаете игры. Тогда магазин перестаёт быть первым развлечением, а выбор возвращается к тому, во что хочется играть, а не что сейчас выгодно купить. Можно усложнить правило ещё на один шаг: после магазина сначала запустить что-то из уже купленного хотя бы на короткое время. Если после этого всё равно хочется именно новую игру и вы понимаете, когда будете в неё играть, решение становится гораздо более осознанным.

Распродажа не обязана становиться задачей

Один из простых показателей — сколько игр вы начали по сравнению с тем, сколько купили за месяц. Идеальный процент не нужен. Достаточно, чтобы библиотека перестала расти заметно быстрее, чем вы успеваете выбирать из неё и действительно играть.

Если список желаемого и правила покупок уже изменены, а сам процесс выбора и оплаты всё равно затягивает, Курс «Психологический детектив» поможет подробнее разобрать, что именно удерживает вас в этом круге.

Хорошая библиотека — не самая большая, а та, из которой вы действительно выбираете игру для сегодняшнего вечера. Это полезнее, чем бесконечно ругать себя за число непройденных тайтлов. Месяц, в котором вы покупаете реже и чаще запускаете уже купленное, даст больше информации, чем очередное обещание «ничего не брать до следующего года». На месяц можно выбрать простой показатель: сколько игр куплено и сколько новых игр действительно запущено. Не нужно добиваться равенства любой ценой. Важно лишь, чтобы разрыв перестал расти автоматически после каждой новой распродажи.

Система Баракина